CEO Deutsche Banku John Cryan - list do pracowników 2016

List CEO Deutsche Banku do pracowników sporo powiada o przyszłości banków

Deutsche Bank od kilku lat boryka się z kłopotami finansowymi i wciąż wyszukuje swojego sposobu na odzyskanie silnej pozycji. Zatrudniony rok kalendarzowy temu CEO John Cryan zdołał poprawić wyniki DB, ale to przecież nie wystarczy największemu europejskiemu bankowi.

Dlatego prezes po swoim sierpniowym liście do odwiedzenia pracowników poradził im... działać tak, jakby pracowali po firmie technologicznej.

Akcje Deutsche od 2014 roku kalendarzowego staniały z 30 do odwiedzenia 12 euro, dzięki czemu jego wycena spadła z ponad 30 mld euro do 16 mld. Niemiecki gigant finansjery w II kwartale 2015 wypracował 800 mln euro netto zysku, ale już w analogicznym czasie w 2016 miał wyłącznie 20 mln euro zysku.

W związku wraz z tą sytuacją prezes banku do tej pory głównie informował o planowanych cięciach zatrudnienia, czy, jak to ładnie się ujmuje, metamorfozy. Dlatego jego list spośród sierpnia zaskakuje - nie ma w nim niemal mowy o dalszych zwolnieniach, jest za wówczas ciekawe podejście do roboty w bankowości.

Bank jak firma technologiczna

John Cryan stwierdza w nim, iż Deutsche jeszcze nie wydaje się w miejscu, gdzie chciałby być, i nie istnieje periodu do stracenia. Jak podkreśla, firma musi się skupić na rozwiązaniu bieżących kłopotów, ale też zastanowić się, jak ma działać w przyszłości.

Dodaje przy tym, że często zauważa rutynę, rozmaitych ludzi zajętych wykonywaniem identycznej pracy, co oznacza, hdy zbyt ostrożne albo hierarchiczne nastawienie wchodzi nam przy drogę, zamiast pomagać. Dlatego Cryan zachęca podwładnych do samodzielnego podejmowania decyzji:

Jak powiedział niedawno nasz Chief Risk Officer Stuart Lewis, każdy wraz z nas musi teraz być managerem ryzyka. Każdy z nas ma odpowiedzialność. Dlatego zachęcam Państwa, żebyście zaakceptowali tę zobowiązanie.

Ufajcie sobie przy podejmowaniu decyzji, zamiast wyczekiwać na instrukcje odgórnie. Zapraszam managerów, by wspierali taki rodzaj samodzielności.

Takie podejście jest także konieczne, pisze Cryan, jeśli pula chce widzieć się coraz to bardziej jako... firmę technologiczną. - Powinniśmy być bardziej odważni i myśleć trochę jak przedsiębiorcy - radzi CEO Deutsche Banku. I dodaje, że to nierzadko małe kroki prowadzą do odwiedzenia dużej zmiany, a fundamentalna w tym wszystkim wydaje się innowacyjność.

- Pytajcie klientów, co możemy gwoli nich zrobić. Zapytajcie własnej osoby, gdzie możemy pokazać demona przedsiębiorczości - poradził pracownikom Cryan.

Tagi: banki bankowość technologia startupy Komentując korzystasz z narzędzia Facebooka. Publikowane komentarze są prywatnymi opiniami Użytkowników. Aby zameldować naruszenie – kliknij po link „Zgłoś Facebookowi” obok wybranym poście. Regulamin i zasady obowiązujące na Facebooku znajdują się pod adresem https://www.facebook.com/policies

Polecamy

  • Piotr Kuczyński: "Jestem wściekły. Zmieniłem zdanie o likwidacji OFE. Na jeszcze gorsze"

  • Jeśli ktoś spóźnił się ze złożeniem PIT, może uniknąć kary. Trzeba czynny żal

REKLAMY Koniec bloku reklamowego

Afera GetBack

  • Trigon TFI zmienia nazwę po aferze GetBacku

  • Afera GetBacku. Gerda Broker próbuje uciec spod topora

  • Afera GetBack. Twórca Altus TFI usłyszał nowe zarzuty

  • Zatrzymano byłego prezesa Idea Banku i kliku pracowników. Chodzi o aferę GetBack

Notowanie

110 mln euro grzywny dla Facebooka w związku z przejęciem WhatsApp Tech